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【党旗飘扬】涡北选煤厂清单式管理提升党建工作水平
2019-10-17 08:25 吕刚 

如何提升基层党建标准化、规范化、科学化水平?

涡北选煤厂制定了包含组织建设、廉政建设、宣传思想等6大项、40子项的党群工作负面清单,通过做好党建绩效考核“加减乘除”法,解决了党建工作做什么、谁来做、怎么做、做到什么程度等问题,极大地激发基层党建工作活力。

善用加法,争先进位。他们设置了优质民主生活会、集团公司以上先进、对外宣传报道等加分项,用加法促进支部工作质量提升。对荣获淮北矿业先进集体加1到3分、先进个人每人次加0.5到1.5分。对评为淮北矿业和涡北选煤厂“优质组织生活会”、“好人好事”、“文明宿舍”加0.5到1分。为推进党支部标准化建设、创建党建特色品牌,该厂规定了相应的加分扣分项,激发党支部和党员争先进位热情。

去繁就简,精准发力。按照“去虚存实、去粗存精、能简则简、能撤则撤”的原则,精简优化考核内容及指标,督促党支部瞄准“靶心”,精准发力。对各类台账、报表进行优化整合,注重过程管理,加强数据留痕,避免无效、重复工作。建立“两学一做”教育交流论坛及微信、QQ群等“互联网+”平台,对党建工作政策文件、动态信息及时更新、实时传送,实现党建事务电子化、信息化、智能化。动员千遍,不如问责一次,该厂实行倒查机制,对违反工作纪律、工作失职失责的行为,一律追究直接责任人责任、领导责任和单位责任,绝不姑息迁就、手软放纵,大力整治“庸懒散软”行为。

乘势而上,聚集合力。该厂坚持支部工作和安全生产经营等中心工作同谋划、同部署、同考核,形成党建工作齐抓共管新格局。对于管技人员违反请销假制度的扣1分,未经批准缺席各类培训、会议、活动扣2分,违反会场纪律扣1分,让“严抓严管”蔚然成风。对于工资奖金分配、班组长和岗位人员调整等重大事项未经班子集体研究的,车间、班组、个人市场化工资收入分配方案及结果、活动经费使用没有在每月10日前公开的,扣支部5分。要求支部重视舆情监督,关注职工思想动态,及时发现并化解思想问题,对于未开展谈心活动,造成不良后果扣5分,保障和谐稳定。

消除瓶颈,补齐短板。对于排查出的问题和差距,不回避、不退缩,想办法、定措施、求突破,推动基层党建工作开展。为了解决党内组织生活制度落实难、坚持难问题,该厂规定“三会一课”每缺少1次扣5分,质量不高、记录不规范每项次扣2分,促使党内组织生活正常化规范化,有效提升党组织的凝聚力和战斗力。每个月初由党委书记主持召开党建绩效管理考核会,基层各单位党支部书记共同对照负面清单,查漏补缺,共享经验。充分运用党建绩效考核结果,在月度内部市场化考核中按15%的比例兑现,直接与单位当月收入挂钩。同时,由月度绩效、市场化、党建综合考核结果排名第一的单位作为红旗单位举行月度升旗仪式,年度累计考核结果作为各党支部年底评先评优的首要依据,让党建绩效考核成为基层党建工作的“指挥棒”、“助推器”、“检测仪”。

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(责编 梁尚文)

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